Kontinuitetsplanering

Kontinuitetsplanering (Business Continuity Planning, BCP) är processen för att säkerställa att ett företag kan fortsätta sin verksamhet vid störningar, kriser eller katastrofer Fokus är på hur verksamheten ska fortsätta fungera trots störningar, med målet att snabbt återgå till normal drift.

Syftet är bl.a. att minimera konsekvenserna av avbrott t.ex. IT-haverier, leveransproblem eller cyberattacker, att skydda kritiska funktioner och att säkerställa att viktiga tjänster och processer fortsätter även under kris.

Vi hjälper kunden med en risk- och sårbarhetsanalys (RSA) för att identifiera vilka hot som kan påverka verksamheten. Skyddsåtgärder för att minska eller omhänderta riskerna ingår också i analysen.

Samtidigt identifierar vi vilka kritiska processer som måste fungera för att företaget ska överleva och fungera. Utifrån detta kan sedan olika strategier tas fram för att hålla företaget igång vid störningar.

Vid kris eller krig är det viktigt med tydliga roller och ansvar. Alla ska veta vem som gör vad. Vi hjälper kunden att identifiera roller, ansvar och flöden och att skapa en fungerande struktur kring detta.

Vid kriser och krig ökar behovet av att informera både internt och externt. Där är det viktigt med en genomarbetad kommunikationsplan, vilken vi hjälper kunden med att skapa.

Kontinuitetsplanen behöver testas och övas regelbundet. Vi planerar och genomför övningar i samarbete med kunden. Övningarna bygger på verkliga händelser och scenarion som på ett verklighetstroget sätt skapar rätt förutsättningar för de övade. Efteråt uppdaterar vi planerna med de lärdomar och erfarenheter som kommer fram.

Kontinuitetsplaneringen ger företaget och medarbetarna ökad kunskap och förståelse för vilka sårbarheter som finns och hur de ska hanteras, uppdaterade planer och praktiska övningar som i slutändan ger robusthet och självförtroende för framtiden, en trygg partner i affärsrelationerna och i slutändan sparar pengar tack vare att verksamheten fungera bättre.